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7 2018
攻堅智能制造,CIO需關注什么?
by 市場部
工業4.0不能離開總體而肢解為某種產品、某種解決方案,而是這一天體系架構實現的目的,即如何達成個性化的定制,達成商業模式的改變的基礎元素,因此,不會存在某個產品稱為滿足工業4.0的產品,確切的定義應該是某個產品滿足某項標準,而該標準是滿足4.0架構的某項任務或者流程。
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工業4.0不能離開總體而肢解為某種產品、某種解決方案,而是這一天體系架構實現的目的,即如何達成個性化的定制,達成商業模式的改變的基礎元素,因此,不會存在某個產品稱為滿足工業4.0的產品,確切的定義應該是某個產品滿足某項標準,而該標準是滿足4.0架構的某項任務或者流程。
目前,無論是名不見經傳的小工廠還是制造業中的巨頭,機器換人的序幕都已拉開,工業機器人正在引領企業邁向自動化、智能化的新高度。
倉儲管理就是對倉庫及倉庫內的物資所進行的管理,是倉儲機構為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協調過程。具體來說,倉儲管理包括倉儲資源的獲得、倉儲商務管理、倉儲流程管理、倉儲作業管理、保管管理、安全管理多種管理工作及相關的操作。
如今,全球經濟已進入供應鏈時代,企業與企業之間的競爭開始轉化為企業所處的供應鏈與供應鏈之間的競爭。在智能制造環境下,打造智慧、高效的供應鏈,是制造企業在市場競爭中獲得優勢的關鍵。智慧供應鏈的創新發展,將根本改變現代企業的運作方式,推動整個制造業發生重構與迭代。